Hvad er erhvervspsykologi?
Erhvervspsykologiske opgaver kan ses i to perspektiver: det behandlende og det udviklende perspektiv.
I det “behandlende” perspektiv er fokus på nuværende udfordringer og problemstillinger.
Eksempelvis kan opgaverne handle om:
- kriseledelse - f.eks. i forbindelse med fyringsrunder
- forebyggelse og behandling af stress
- sygefravær
- opfølgning af APV
- lederudvikling – både individuel og i hele ledergruppen for at få ”fælles fodslaw”
- kommunikation – indadtil i virksomheden og udadtil i forhold til kunder og samarbejdspartnere
- konflikthåndtering
- krisearbejde efter f.eks. ulykker, overfald eller andre traumatiske episoder
Udviklingsopgaver handler om effektivisering - uden at miste fokus på trivsel og arbejdsmiljø.
Eksempler på udviklingsopgaver er:
- implementering af en anerkendende organisation
- effektiv videndeling
- procesoptimering
- implementering af værdibaseret ledelse
- optimering af mødekultur og -processer
- udvikling i teams- og projektgrupper
Hvordan arbejder jeg?
Jeg tager altid udgangspunkt i jeres individuelle situation og behov. Det gør jeg ved løbende at være i dialog med ledelsen og medarbejderne. Samtidig kan jeg - hvis der er behov - bruge forskellige analyseredskaber til at kortlægge virksomheden. Jeg vægter kvaliteten af undersøgelsesredskaber højt. Derfor tager jeg altid udgangspunkt i redskaber udviklet af uvildige forskere, som ved Det Nationale Center for Arbejdsmiljø.
Det er ligeledes vigtigt for mig altid altid at have jeres virksomheds målsætninger, drift og omsætning for øje - ellers giver mit arbejde ingen mening.
Min tilgang til tingene er, hvad man kan kalde “vestjysk snusfornuft”. Det skal være konkret - og brugbart.
Min mission er kort og godt: at mit arbejde skal give mening og skabe værdi.
Feedback efter et seminar med Medical Centre – Operations, ihi Bupa, november 2009
“Det har været dejligt, at der har været en så kompetent arbejdspsykolog som “kommunikations-led” mellem medarbejdere og ledelsen. Jeg tror at Marianne fik os til at forstå hinanden på en helt anden måde”.
“Erhvervspsykologens oplæg plus Niels’ svar i interview var en formidable ide”
“Et fantastisk indlæg af Marianne. Informativt og lærerigt”
“Marianne var utrolig dygtig, nærværende og hjalp os til at kommunikere tingene til vores ledelse”.
I 2007 var Marianne Bach Lauridsen tilknyttet Lokalcenter Holme og Skåde som HR-partner.
Den primære opgave var at støtte organisationen i en periode, hvor der skulle ekstra fokus på HR - en ressourceperson til ledere og medarbejdere.
Marianne Bach Lauridsen har gennemført leder og medarbejderudviklingsprojekter samt ydet psykologisk bistand til organisationen.
Opgaverne er løst med stor engagement, præcision og faglighed og har direkte bidraget til, at organisationen fik løst problemstillinger, som netop gjorde det muligt for organisationen at komme videre i sin forandringsproces.
Birgitta Sloth Christiansen, HR-partner i Borgmesterens Afdeling, Lønhuset, Århus Kommune - tidligere områdechef Lokalcenter Holme og Skåde.
Jeres virksomhed er altid velkommen til at kontakte mig for en snak om jeres individuelle situation, og hvordan jeg eventuelt kunne stå til rådighed– det er helt uforpligtende.